lunes, 31 de mayo de 2010

Taller Intensivo 5, 6, 7, 8 y 9 de Julio 2010, sólo por las tardes

¿No alcanzamos los resultados deseados?
¿Perdemos clientes?
¿No sabemos reorientar las actividades?
¿Los conflictos internos persisten?
¿Se nos van las personas clave?
¿Nos cuesta tomar decisiones?
¿Tiene nuestra organización la fuerza necesaria?
¿Hay algo que no funciona y no sabemos qué?


Esta crisis nos pide a cada uno una respuesta a la pregunta: ¿Qué tengo yo que aprender y cambiar?

Para resolver los problemas causados por el viejo modo de pensar, sentir y actuar, necesitamos una nueva forma de pensar, sentir y actuar. “Los problemas no se pueden solucionar al mismo nivel de conciencia con el que fueron creados (Albert Einstein)”.

El trabajo sistémico nos ayuda a observar nuestros problemas desde otra perspectiva, nos amplía nuestro campo de visión y nos permite mirarlos de una manera más penetrante, profunda y directa.

Basado en los últimos conocimientos sobre el funcionamiento de los sistemas humanos, es uno de los métodos más sencillos, rápidos y efectivos que hay ahora para ayudar a descubrir lo que impide alcanzar la situación deseada e induce soluciones en el cliente para llegar a ella.

La información a veces sorprendente que emerge de su aplicación, permite desbloquear situaciones difíciles.

Las Constelaciones Sistémicas Organizacionales constituyen la aplicación práctica del pensamiento y del trabajo sistémico a los asuntos que preocupan a los propietarios de empresas, directivos de todo tipo de organizaciones, responsables de recursos humanos, consultores, formadores, “coaches” y profesionales relacionados con el desarrollo del potencial humano.


APLICACIONES TÍPICAS

Encontrar lo que impide alcanzar los resultados previstos,
Detectar problemas de comunicación, equipo y liderazgo,
Descubrir las causas de disfunciones y conflictos internos,
Diferenciar lo familiar de lo empresarial,
Explorar la viabilidad de ciertas estrategias y alternativas,
Evaluar escenarios y reducir las pruebas de ensayo y error,
Anticipar el impacto de fusiones y adquisiciones,
Valorar posibles acuerdos de colaboración con otras empresas,
Preparar negociaciones,
Alinear estructura, funciones y procesos al objetivo de la organización,
Agilizar la toma de decisiones, etc.


OBJETIVOS DE ESTE TALLER

Tratar los asuntos planteados por los participantes.
Ayudarles a tomar mejores decisiones ante los retos actuales y prepararlos para la nueva competitividad.
Dar a conocer el potencial de este método excepcional para empresas y organizaciones a personas interesadas que sólo han oído hablar de él.
Contribuir a que aquellos asistentes que ya han empezado su andadura en el trabajo sistémico puedan seguir avanzando en su conocimiento, reflexión y sensibilización.


¿QUÉ APRENDERÉ EN ESTE TALLER?

A explorar las relaciones entre los componentes de un sistema organizacional.
A percibir tensiones y bloqueos en esas relaciones.
A ver las dinámicas que dificultan o impiden el progreso en un sistema.
A detectar los desórdenes que entorpecen la libre circulación de la información, emociones, energía y recursos que son necesarios para que las organizaciones realicen sus actividades y alcancen sus objetivos de una forma potente, fluida y serena.
A descubrir información clave y no visible que todo sistema posee. Muchos clientes se sorprenden de lo que está ahí y no vieron.
A explorar áreas sensibles hasta ahora no consideradas.
A visualizar posibles vías de solución y a tomar mejores decisiones.


ENFOQUE DE ESTE TALLER

Será eminentemente práctico. Empezará directamente por tratar los casos que planteen los asistentes.

A la vista de lo que ocurra, se aportarán los fundamentos teóricos que correspondan y se complementará con aquellos ejercicios y movimientos sistémicos que por su valor formativo permitan redondear lo vivenciado.

Todo ello constituye también un entrenamiento de actitudes positivas hacia lo incierto y desconocido.
Este taller es intensivo porque da la oportunidad de avanzar mucho en poco tiempo (20 horas en tardes de 5 días laborables seguidos del mes de Julio).

Este taller es flexible porque da la oportunidad a aquellas personas que no puedan asistir las 5 tardes, de participar en las que puedan, sean 1, 2, 3 ó 4, seguidas o separadas.

Este taller es también flexible porque se desarrolla según los puntos de interés del grupo en su conjunto y según los casos presentados por los participantes. Es un traje a medida de sus necesidades organizacionales, profesionales, y de crecimiento personal.

Este taller puede asegurar la confidencialidad más total trabajando bajo la modalidad denominada “en oculto”.


FACILITADOR DEL TALLER

Carlos Surroca Surroca

Consultor de Sistemas Humanos.
Coach Sistémico, de Directivos y Equipos.
Master en Programación Neurolingüística (PNL).
Ingeniero Industrial Químico.
MBA en Dirección y Gestión Empresarial.
Master en Dirección Económico-Financiera.
15 años de experiencia en la Industria del Petróleo.
20 años de experiencia dirigiendo una Escuela de Negocios.

Actualmente centra su actividad profesional en la Exploración de Sistemas Humanos e Inducción de Soluciones, y en el Coaching Sistémico, de Directivos y Equipos para Empresas y Organizaciones.


LUGAR, FECHAS Y HORARIO

Lugar: IFE-Cámara de Comercio de Madrid, C/Pedro Salinas, 11, 28043
Metro: Línea 4, Arturo Soria y Avenida de la Paz
Autobús: Líneas 9, 11, 53, 70, 72, 73 y 120
Aparcamiento gratuito en el propio edificio
Aula: 210
Fechas: 5, 6, 7, 8, y 9 de Julio de 2010
Horario: de 17,30 a 21,30 horas

Coste:


miércoles, 5 de mayo de 2010

TALLER DE REFLEXIÓN Y EXPLORACIÓN para EMPRESAS FAMILIARES

¿Mi empresa carece de la fuerza necesaria?

¿Los conflictos internos persisten?

¿Nos cuesta tomar decisiones?

¿Problemas en la continuidad generacional?

¿Confusión entre lo empresarial y lo familiar?

¿Hay algo que no funciona y no sé qué?


El Coaching Sistémico y las Constelaciones Organizacionales constituyen una nueva y eficaz metodología que, en un mínimo de tiempo, permite: aflorar información clave del sistema del cliente, que éste no puede ver desde la posición que ocupa, descubrir lo que impide alcanzar la situación deseada y abrirle caminos de solución. Todo ello es posible porque este método lleva al cliente a observar su problema desde otra perspectiva, amplía su campo de visión y le ayuda a mirarlo de una manera más penetrante y profunda, mediante la co-creación de un espacio protegido de reflexión y exploración de casos reales en vivo y en directo planteados por los propios participantes.


Las visiones sorprendentes que emergen de su aplicación permiten esclarecer y reordenar situaciones complejas.


Este taller está destinado a fundadores, propietarios, socios y directivos con capacidad de decisión en empresas familiares, así como a profesionales que quieren comprender mejor su funcionamiento.


Facilitador: Carlos Surroca

Fechas: 21 y 22 de Mayo de 2010

Horario: De 17,30 a 21,30 horas el día 21, y de 9,30 a 13,30 horas el día 22

Lugar: IFE-Cámara de Comercio de Madrid, C/Pedro Salinas, 11, 28043 Madrid

Coste: 120 €

Contacto e información: Victoria Martínez: 616-880-288, sistemica.c.surroca@gmail.com